DEEP INTERVIEW

潜在的に獲得したい真の未来と
現状の外に導くディープインタビュー

変革マインドは、脳認知科学によるコーチングの手法を取り入れたディープインタビューによって身につけていきます。
より深く課題と獲得したい未来をヒアリングすることで、本質的な課題の発見のみならず、目指すべき本当の未来が見えてきます。 さらには意識がアップデートされることによって、未来志向のマインドと行動力を手に入れることができます。

• 小規模農場向け

  ビジネスメンタリング

  実施期間：3ヶ月〜

  それぞれの課題に合わせてメニューを選択いただき、月１回のオンラインミーティングにてお困りごとの相談や、フィードバックをさせていただきます。

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  対応メニュー

  • ・ビジネスコーチング
  • ・LINE WORKS導入支援
  • ・労務管理メンタリング
  • ・ブランディングメンタリング

  ※メニューの組み合わせも可能です

• 中・大規模農場向け

  マスタープラン

  実施期間：6ヶ月〜

  ディープインタビューを通してゼロから課題や目指すべき未来を設定し、貴社にあった最適なプランを設計します。毎月のミーティングとコンサルティングを行います。

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  サービス概要

  • ・ディープインタビュー
  • ・牧場視察
  • ・現場、経営課題の抽出
  • ・ワークショップ
  • ・管理者研修
  • ・定例会

  ※詳細は個別にカスタマイズされます

• 経営者・従業員全対象

  マナビ・ツナガリ

  実施期間：1日〜

  研修会やイベントを通して、新たなマナビの場やツナガリの場をご提供します。経営者はもちろん、現場スタッフや新入社員を対象としたプログラムもご用意しております。

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  プログラム

  • ・バーンミーティング
  • ・出張研修
  • ・セミナー
  • ・交流会 など

  ※HPやSNS、メールにて随時ご案内いたします

• これまで飼養管理技術に関するセミナー、勉強会しか参加したことがなく。人材育成、労務管理、マニュアル作成・活用方法、ブランディング等 新しく学べたものが多く大変勉強になりました。

  酪農家｜経営幹部

• 凄くわかりやすく、ハッとさせられるような内容で、実際に自分もそうですが、うちの会社の上層部の社員さんにもコーチングをやって頂きたいなと本当に思いました。自分の理想とする目標に向うためのモチベーションの管理や、相手の気持ちなどに立った多角的な視点を持つメリット、マイルストーンごとに対してのアプローチや手段を俯瞰し、順序立てて考えることの重要性などを学ぶことが出来て本当に良かったです。

  酪農家｜管理者

• 自分自身の潜在的な部分や、自社のブランディングや定着率などの問題をここまで具体的に掘り下げて、かつ順序ごとに整理したことが他では無かったので、非常に良い経験になったと思います。

  酪農家｜経営者

• 実際の現場でのLINEワークスでの活用方法などもわかりやすく、朝霧メイプルファームで働く社員さんの気持ちになったつもりで聴かせてもらっていましたが、実際に自分も朝霧メイプルファームで働いてみたいなと感じてしまいました。

  酪農家｜経営者

• 時と場合によって視点を変えてるみる重要性。またこれから求人を出す時や何か商品を販売していく上で大切になってくるブランディングの構築の仕方を学べて良かった。自分も含めスタッフと一緒にクレドを作成したいと思う。またスタッフがより良い環境で仕事が出来るよう、マニュアル化をして仕組みづくりを行っていきたい。

  酪農家｜経営者